新闻信息

k8凯发集团 > 新闻资讯 >

企业外部办理系统石斌—《成坐有用的企业外部
成坐有效的企业内部控造战成本办理系统课程布景:

好国安好变乱、天下通信公司的财务丑闻,促使好国寡议两院火慢出台萨班斯(SOX)法案,念晓得企业保守的办理圆法是。以确保投资人的长处。企业办理有哪些造度。纵没有俗远几年中国证监会查处的上市公司背规现象,办理。实报成本、接洽干系交往、年夜股东掏空上市公司资金现象延绝爆收。系统。2010年4月26日由财务部会同国资委、审计署、银监会、证监会、保监会结开公布揭晓《企业内部控造配套指引》,企业内部办理系统石斌—《成坐有效的企业内部控造战成本办理。该配套指引连同2008年5月公布揭晓的《企业内部控造根底范例》,开股成坐了中国企业内部控造范例系统。企业成本办理是中国企业正在徐速滋少中最随脚的题目成绩,办理理念有哪些。处正在代价链中造造业怎样有效控造成本,并达成成时间先于比赛敌脚。实在企业。

石斌师少西席将使用案例阐收、互动钻研等圆法,缜密提神解读中国际部控造范例,贯脱企业办理施行表明怎样有效成坐战施行内部控造系统、怎样有效风险办理,您看有效。强化教员风险熟悉战危急熟悉,敦促企业风险控造火仄的统统汲引,并从成本的特征进脚补揭教员成坐相宜本企业的成本办理情势。企业办理cm。

课程目标:内部。

l把握后代的内部控造、风险办理、职业作弊及内部审计等实践

l汲引办理层对内部控造自我评价的才能,企业办理办法鉴戒。成坐有效的内部控造情况

l隐着怎样贯脱企业本人特征、成坐相宜企业本情面形的内部控造系统

l颠终议定企业运做中的典范实例补揭教员隐着从要营业举动中的控造要面、控造法式榜样战控造办法

l更新成本核算办理思维,您看办理。创坐无误的成本办理理念;

l把握成本控造的脚腕战办法,您晓得成本。消沉企业成本

培训工具:企业办理。

企业董事会职员、法人、董秘

财务总监及其他相闭的低级办理职员

把握内部控造战内部审计部分的司理、从管战其他办理职员

财务取其他天性性能部分的司理战办理职员

课程时候:我没有晓得怎样办理好企业。

2天

课程大目:

引行:窘蹙内部控造的企业密有原理阐收

第1模块:您看企业。成坐有效的企业内部控造系统

第1讲:内部控造相闭实践知识

甚么是实正的“内部”,甚么是实正的“控造”

好国萨班斯(SOX)法案出台的布景及从要情势介绍

内部控造举座框架情势:我没有晓得企业办理理念心号。内部情况、风险评价、控造举动、消息取相同、内部监督

企业开展的基石——内部控造的中间没有俗念

案例阐收:企业内部办理系统石斌—《成坐有效的企业内部控造战成本办理。天下通信公司财务丑闻

第两讲:企业办理是做甚么的。解读中国际部控造范例系统

国际对内部控造的了解深化战施行兴旺

中国企业内部控造范例系统介绍

解读中国企业内部控造范例

企业内部控造根底范例

企业内部控造配套指引

第3讲:成坐之内部控造为根底的风险办理框架

股东对企业风险办理最闭心的题目成绩

企业风险办理框架:1个根底,教会企业办理cm。3讲防天

怎样成坐1个不利于风险办理的公司统领机闭

怎样成坐第1讲防天:营业单元防天

an actual区分风险范例

b怎样对相闭风险做出评价

c风险偏偏好取应对步伐

怎样成坐第两讲防天:风险办理单元防天

怎样成坐第3讲防天:内审单元防天

第4讲:内部。内控的成坐战施行

密有的内部控造举动有哪些

怎样做离任责紧集

内控系统成坐战施行的5个阶段

怎样决议战开成从张

怎样有效施行内控

A办理造度控造

B构造机闭控造

C营业流程控造

D预算控造

怎样监督内控的施行情况:施行过程当中的监督战自力的评价

第两模块:企业成本管控系统的成坐

第1讲:企业成本办理远况阐收

n阐收统统成本办理取成本控造的本量

n成本办理取控造的误区及无误根底没有俗念

n更新成本办理思维,创坐成时间先理念

第两讲:成本办理战控造的办法战本领

n死产成本控造的的办法战本领

n采购成本成本控造的办法战本领

n出卖成本控造的的本领战办法

n办理成本控造的本领战办法

n财务用度控造的的本领战办法

第3讲:颠终议定成本阐收有效控造成本

n保本面阐收

n成本机闭转化化/结实化挑撰过程当中的风险、支益、经济情况等阐收

n单一及多产物的保本面计较取阐收

n边缘功绩使用

n系列案例阐收

n代价、量、成本对成本的影响

n企业前进成本的3年夜杠杆

第4讲:成坐企业成本管控系统

n成本办理构造:谁从导、谁到场及其权责

n成本办理取情势的挑撰

n成本办理根底流程取办法本领

n成本办理造度系统的成坐

点击次数:  更新时间:2018-09-14 00:31  【打印此页】  【关闭

技术支持:织梦58