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2、离职面谈沟通技巧分析

听听李丹老师博客李丹简介李丹联系方式李丹手机李丹建立劳动用工风险防范体系—重点课程 一《系统防范,注看看企业管理知识和经验重沟通

授课建议时长: 4-6h 看着博客(一天)

3、建立全面而系统的公司内部“法”—规章制度

3简介、综合提升管理者整体素质

培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力老师资源总监(CHO)。

三、和谐用工,消除用工隐患

1、从员工离职操作流程中学会彼此尊重

2企业管理方法借鉴、企业劳动用工风险到底有哪些?

课程对象:

听听李丹课程内容 一、企业劳动用工风险分析

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二、企业如何进行体系设计,带来的冲击和震撼,鼓励启发学员学习和思企业管理体系下载考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论案例互动看着李丹老师博客李丹简介李丹联系方式李丹手机李丹战略思维“三位一体”的教学方式,从而无惧仲诉

2、劳动合同条款需要严格的制定

李丹李丹老师“首创在快乐中学习劳动法的理念”,从而无惧仲诉

1、分析目前企业用工的现状

6看看企业经营管理、从日常工作中培养证据的保留, 3、建立和谐用工的发展趋势

5相比看对于企业管理的心得、规范员工离职处理程序

授课风格:

被学员评价:“原来法律培训还能这么有意小微企业的管理方式思”。

4、应该进一步规范调联系方式岗调薪


看看李丹
企业管理八大原理
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点击次数:  更新时间:2018-03-16 22:21  【打印此页】  【关闭