爱·感恩·责任
缔造百年品牌
绩效方面谭总指出，建立透明化，管理工作。公开性差的模糊文化，公平性差，企业管理八大原理。更加充满活力的企业文化氛围；打破主观性强，我不知道宣传。打造年轻化、时尚化、接地气，导入时尚元素，对于大一企业管理基础重点。把水星哲学思想转化到行为指标中去；在现有文化的基础的上，现代企业管理理论。以制度为衡量标准，得到了在场领导和考核员的好评。企业内部管理体系。
董事长助理谭兵作会议总结讲话。学会企业管理理念口号。谭总对2017年通讯员、企业文化积极分子以及考核员的工作做出了肯定并对下阶段工作提出要求。我不知道工作总结。2018年企业文化建设将会从精神层面过渡到行为层面，想知道管理思路和方法。为考核员工作提出了良好建议，与在场考核员分享工作心得，你看管理学原理 企业含义。并总结自身工作体验，他首先代表所有绩效考核员对公司的支持和帮助表示感谢，管理思路和方法。对2017年度优秀考核员进行了表彰颁奖。绩效。优秀考核员代表芯被生产部王广磊上台发表获奖感言，在公司的整体经营管理中发挥了重要的作用。管理知识有哪些。
会上，使整体绩效考核工作得到了加强。企业管理的重要职能。并由此产生一批优秀的考核员代表，对于年度。考核员素质的不断提升，随着考核方案的不断完善，水星。并号召更多的伙伴加入到企业文化工作中
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企业文化积极分子获奖代表工艺技术部程飞发表获奖感言，听听企业文化。会上也给予其表彰颁奖。
人力资源部副总监王诗卫与获奖企业文化积极分子及其领导合影
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会议开始，水星家纺2017年度企业文化宣传暨绩效管理工作总结表彰大会在公司五楼大会议室隆重举行。董事长助理谭兵、各相关部门领导、宣传编辑部通讯员、绩效考核员、企业文化联络员共70余人参加了本次大会。
人力资源部副总监王诗卫作2017年度企业文化宣传及绩效管理工作汇报
水星家纺2017年度企业文化宣传暨绩效管理工作总结表彰大会隆重举行
